India Tour fo England: ब्रिटेन में बीसीसीआई अधिकारी ने टीम प्रबंधन की खिंचाई की

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स्पोर्ट्स डेस्क, जयपुर।। पिछले कुछ दिनों में चोटिल सलामी बल्लेबाज शुभमन गिल के स्थान पर भारतीय टीम प्रबंधन के आह्वान और राष्ट्रीय चयनकर्ताओं के किसी और खिलाड़ी को भेजने से इनकार करने के बारे में काफी चर्चा हुई है, क्योंकि टूरिंग पार्टी में पहले से ही पर्याप्त बैक-अप खिलाड़ी हैं। जबकि इस पर भी अनावश्यक सवाल उठाए गए हैं कि क्या चयन समिति ने शुरू में टीम के अनुरोध पर ध्यान देने से इनकार कर दिया था, बोर्ड के एक वरिष्ठ अधिकारी ने कहा है कि पूरे प्रकरण को टाला जा सकता था यदि प्रबंधक ने सचिव या सचिव को लिखा होता कार्यकारी सीईओ। एएनआई से बात करते हुए, अधिकारी ने कहा कि प्रबंधक को प्रोटोकॉल का पालन करना चाहिए था और जय शाह या हेमंग अमीन को लिखा जाना चाहिए था और भ्रम से बचा जा सकता था।

“टीम प्रबंधन के लिए ब्रेक के बाद दौरे पर ध्यान केंद्रित करने का समय आ गया है। इस पूरे प्रतिस्थापन व्यवसाय और टीम प्रबंधन से चयनकर्ताओं के अध्यक्ष को ईमेल के बारे में बहुत सारी बातें हुई हैं, जिसने स्पष्ट रूप से टीम प्रबंधन और चयनकर्ताओं को छोड़कर बहुत से लोगों के मन में भ्रम पैदा कर दिया है। अधिकारी ने कहा, 'मुझे लगता है कि यह इस तथ्य के कारण है कि टीम मैनेजर ने बीसीसीआई के कार्यकारी सीईओ या सचिव को ईमेल करने के बजाय चयनकर्ताओं के अध्यक्ष को ईमेल किया था।

"यह बहुत आसान है, जब आप दौरे पर होते हैं, यदि कोई आवश्यकता या कठिनाई होती है, तो आपको सचिव या सीईओ या उनके कार्यालय को बोलना या लिखना होता है क्योंकि वे आपके संपर्क के बिंदु हैं। आपको यह ध्यान रखना होगा कि यह भारतीय टीम का दौरा है न कि निजी दौरा और एक प्रणाली का पालन करना होगा। "यदि धन की आवश्यकता होती है, तो आप केवल एकाउंटेंट से बात नहीं करते हैं और धन हस्तांतरण का अनुरोध करते हैं क्योंकि जब तक अनुमोदन नहीं होता है तब तक चैट का कोई मतलब नहीं होगा, चेक और बैलेंस की एक प्रणाली है। इसी तरह, चयन समिति को ईमेल के आधार पर एकतरफा निर्णय लेने का अधिकार नहीं है। हालाँकि, चयन समिति - यदि वे आवश्यकता महसूस करती हैं - बोर्ड से अनुरोध कर सकती हैं कि क्या वे बदलाव करना चाहते हैं और बोर्ड आमतौर पर इसके लिए अनुमोदन प्रदान करता है। ”

इस मामले में प्रक्रिया का पालन करना क्यों महत्वपूर्ण था, इस बारे में विस्तार से बताते हुए, अधिकारी ने कहा: “हाल के दिनों में प्रतिस्थापन के अनुरोध पर आमतौर पर चयन समिति के साथ मौखिक रूप से चर्चा की गई है और जहां समिति टीम प्रबंधन के विचारों से सहमत है, उनके पास है बोर्ड के समक्ष मामला उठाया। इस मामले में भी मौखिक चर्चा हुई और विशिष्ट नामों का अनुरोध किया गया और चयनकर्ता टीम प्रबंधन के विचारों से सहमत नहीं थे। इसलिए, यदि कोई मेल तब लिखा जाना था, तो वह कार्यवाहक सीईओ या सचिव को होना चाहिए था। ” टीम प्रबंधन की ओर से निर्णय लेने में चूक के बारे में बताते हुए, अधिकारी ने कहा: “मुझे यकीन है कि गिरीश डोंगरे और टीम निदेशक और कप्तान जो ईमेल पर अंकित हैं, वे भी इस प्रक्रिया से अच्छी तरह वाकिफ हैं। इसलिए, इस तरह से इस ईमेल को भेजने का यह एक सुविचारित निर्णय प्रतीत नहीं होता है। इससे बचना चाहिए था क्योंकि आपको दौरे के लिए इस तरह के अग्रदूत की जरूरत नहीं है। ”

हाल के दिनों में एक प्रवृत्ति भी रही है जिसमें प्रशासकों की समिति के तहत पिछली चयन समिति ने टीम प्रबंधन की हर मांग को स्वीकार कर लिया। अधिकारी ने समझाया कि जब दोनों पक्षों द्वारा एक साथ निर्णय लिए जाते हैं तो यह सब उचित है, अंतिम निर्णय हमेशा चयनकर्ताओं के पास होना चाहिए। “पिछले एक साल से चयन समिति टीम प्रबंधन को उनके द्वारा मांगे गए प्रतिस्थापन दे रही है और यह इस तथ्य के कारण है कि चयन समिति की पसंद टीम प्रबंधन की पसंद के साथ मेल खाती रही है।

"हालांकि वे इस तथ्य को स्वीकार करने के लिए अच्छा करेंगे कि टीम प्रबंधन का काम टीम का चयन करना या विशिष्ट खिलाड़ियों पर जोर देना नहीं है क्योंकि यह बहुत ही परस्पर विरोधी निर्णय लेने वाला साबित हो सकता है। वह काम अकेले चयन समिति का है और यहां तक ​​कि पदाधिकारी भी चयन में भूमिका नहीं निभा सकते हैं। अधिकारी ने आगे कहा कि विचारों में मतभेदों को सही भावना से लिया जाना चाहिए और संचार में टूटने के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए। “यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि एक बार जब विचारों में अंतर होता है, तो चयनकर्ताओं के लिए उद्देश्यों वाली कहानियां दिखाई देने लगती हैं और इससे बचा जाना चाहिए क्योंकि यह भारतीय क्रिकेट और टीम प्रबंधन के लिए अस्वस्थ है।

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